【データ分析】サマリーとは?医療IT株式市場で微妙に違う意味がある

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サマリー

サマリーとは?

サマリーは英語で『Summary』と言い、直訳すると要約、要旨、要点という意味ですが、データ分析では主要な情報やポイントを短くまとめた要約や概要のことを言います。

何かの内容や文書、データセットなどにおいて、重要な情報を抽出してまとめるために使用されます。
 

サマリーの効果と役割

サマリーは、大量の情報を効果的に伝えるために使用されることがあります。

長い文章や複雑なデータを凝縮し、主要な要素や結論を明確に示すことで、必要で詳細な情報が要約され、読者や受け手側が効率的に情報を把握しやすくする、という効果があります。

異なる業界で使用されることもあり、例えば書籍や映画のサマリーは物語の『概要』や『あらすじ』を示すものだったりします。

データ分析やレポートの場合、『集計』や『要約統計』などの結果を示すことをサマリーと言う場合もあります。

サマリーは情報の効率的な伝達や理解をサポートする役割を果たし、重要なポイントや情報の全体像を把握する際に役立ちます。

簡単に言うと、ざっくり把握できる文章や内容がサマリー、という感じですね。
 

サマリーの種類

一言で『サマリー』と言っても、業界によって様々な使い方や意味を持つことがあります。

業界別に大きく分けると、
 

  • 医療関係
  • IT関係
  • 企業や金融関係

 
という業種で多く使われる言葉です。
 

医療関係のサマリー

 

サマリーの種類 説明
患者サマリー 患者の病歴、症状、診断結果、治療計画などの要点をまとめたもの。
研究論文サマリー 医学研究論文の目的、方法、結果、結論を要約したもの。
臨床試験サマリー 医薬品や治療法の臨床試験のデータ、効果、副作用などをまとめたもの。
病院報告書サマリー 病院の業績、統計データ、改善計画の要点をまとめたもの。

 

IT関係のサマリー

 

サマリーの種類 説明
プロジェクトサマリー プロジェクトの進捗状況や成果物の要点をまとめたもの。
レポートサマリー データ分析や調査結果の要約や主要な洞察をまとめたもの。
セキュリティサマリー セキュリティインシデントや脆弱性の要点や影響をまとめたもの。
システムトラブルシューティングサマリー システムの問題や障害の原因と解決策の要点をまとめたもの。

 

企業や金融関係のサマリー

 

サマリーの種類 説明
企業の財務サマリー 企業の財務状況を要約したもので、収益、利益、資産、負債などの主要な財務指標をまとめます。
ニュース記事のサマリー 企業に関する最新のニュースやイベントの要点をまとめたもので、市場への影響や注目すべきポイントを示します。
アナリストレポートのサマリー 証券会社や金融機関のアナリストが発行するレポートの要約で、企業の評価、目標株価、投資判断などをまとめます。
業界レポートのサマリー 特定の業界全体のトレンドや市場の要約で、主要な企業や成長の見込み、競合他社の分析などをまとめます。
会議の株主サマリー 企業の株主総会や重要な会議の議事録や要約で、取り上げられた議題や意思決定、株主の質疑応答などをまとめます。

 
投資家やトレーダーが情報を迅速に把握し、意思決定を支援するために利用され、重要な情報を効果的に伝えることで、株式市場や企業の動向に関する洞察を提供する役割を果たします。
 

サマリーと類似の用語

サマリーとよく同じような意味と誤解されて使われる『レジュメ』『アジェンダ』という言葉があります。

英語の意味を直訳すると『レジュメ』は「要約、概要」、『アジェンダ』も「概要」と訳されることがあり、直訳された意味だけ見てしまうと日本語としては紛らわしい言葉です。

なのでサマリーを『レジュメ』や『アジェンダ』と言って使っている人も少なくないのです。

しかし、本当の意味や使い方はけっこう違います。
 

レジュメ

レジュメは英語で『Resume』と言い、主に個人の経歴や職務経歴をまとめたドキュメントです。

レジュメは、学歴、職歴、スキル、資格などの要素を簡潔にまとめ、求職活動や仕事の応募時に使用されます。レジュメは、自己紹介や経歴のハイライトを示すために使用され、1~2ページ程度の長さが一般的です。
 

アジェンダ

アジェンダは英語で『Agenda』と言い、会議やイベントなどの予定や順序を示すリストまたはプランのことを指します。

アジェンダは、会議の目的やトピック、スケジュール、参加者に関する情報を提供し、会議の進行をスムーズにする役割を果たし、通常は会議の開始前に共有され、会議の進行中に参照されます。
 

まとめ

サマリーとは、マクロ的な理解をする文書や内容のものと考えてください。

設計や営業や戦略を立てる時などにはミクロ的な細かい情報の把握が必要ですが、会議などで意識合わせや業務をざっくり把握しておく必要がある場合に、サマリーという要約された情報が効果的な役割を果たします。

例えばプロジェクトを複数抱えているリーダーがいた時、実際に設計や営業をしないリーダーなら細かい把握は必要ありませんが、ある程度のおおまかな情報の把握は必要です。

そんな場合にサマリーというものが的確に作成されていると、リーダーは指揮が取りやすくなり、プロジェクトを複数かかえていてもスムーズに指示が行えるというわけです。